Die becker project consulting verfügt über ein umfangreiches Know-how in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, Schulung und Beratung. Dieses Wissen wurde in mehr als 10 Jahren in der Praxis aufgebaut, erfolgreich eingesetzt und weiter vermittelt.

Unser besonderer Schwerpunkt liegt in der Umsetzung aller Fragen der Finanzdienstleistungsbranche. Unter der Leitung von Herrn Becker entstanden mehrere Standard- und Internetprogramme für die Vermögens- und Unternehmensnachfolge und für das Financial-Planning.

Als modernes Dienstleistungsunternehmen setzen wir auf kontinuierliche Weiterentwicklung. Wir lassen unsere Kompetenz von neutralen Stellen bestätigen. Speziell im Projektmanagement unterwirft sich die becker project consulting regelmäßigen Überprüfungen.

Projekte gehören in den Unternehmen von heute zum Alltagsgeschäft. In vielen Bereichen der Unternehmen wird verstärkt in Projekten gearbeitet. Professionelles Projektmanagement ist eine wesentliche Voraussetzung zur erfolgreichen Durchführung der Vorhaben.

Ein Projekt ist wie ein Unternehmen auf Zeit. Es kann nach Beendigung nicht wiederholt werden. Das Managen von Projekten erfordert einen hohen Grad an Kenntnissen und Erfahrungen von unterschiedlichen Kompetenzfeldern. Ein komplexes System muss in Wechselwirkung mit seiner Umgebung geleitet werden. Es gilt Risiken zu minimieren, um die Ziele in Form von Terminen, Kosten und Leistungen zu erreichen und eine gute Qualität der Arbeit zu garantieren.


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