Projektmanagement

Externes Projektmanagement
Wir managen für Sie Ihre Projekte, professionell, unabhängig, unbefangen und ausschließlich dem Projekterfolg verpflichtet. Ihr Projekt wird transparent. Als Ihr Projektpartner tragen wir gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis der Projektabwicklung.

Projektmanagement-Unterstützung
Bei Personalengpässen in Ihrer Projektleitung ergänzen wir Ihr Team mit unserem Sachverstand.

Coaching
Mit fundierten Kenntnissen aus einem breiten Spektrum von Finanzdienstleistungen coachen wir Ihre Mitarbeiter und bringen neuen Schwung in Ihr Projekt. Der Erfolg unseres Einsatzes liegt in der Identifikation mit dem durchzuführenden Vorhaben.

Moderation
Unsere fachliche und soziale Kompetenz bringt Projektbesprechungen auf den Punkt.
Sollte in Ihren Projektteams einmal die Kommunikation stocken, stellen wir die Chemie in Ihren Projektteams wieder her.

Expediting
Schon in einem frühen Stadium sorgen wir dafür, dass den Projektbeteiligten ihre terminliche und abwicklungstechnische Integration in das Vorhaben deutlich gemacht wird. Die Mittel und Methoden dazu bringen wir in Ihre Projekte ein und überwachen die Anwendung und Wirksamkeit der Vorgaben.



Softwareentwicklung und Schulungen

Systemanalyse
Entscheidend für den Erfolg von Software-Entwicklungsprojekten ist eine gründliche Analyse der Anforderungen. Wir dokumentieren den bisherigen Zustand, die zu erledigenden Aufgaben und die künftige Planung.

Entwicklung von Standardsoftware und Internetlösungen
Moderne Programmiersprachen und Methoden der Softwareentwicklung für unterschiedliche Anforderungen sind unsere Stärke – auch auf heterogenen Plattformen.

Coaching von Programmierern
Langjährige Erfahrungen und Kompetenzen in der Softwareentwicklung werden von uns gern an Ihre Mitarbeiter weitergeleitet.

Schulungen von Mitarbeitern
Ein neu- oder weiterentwickeltes System wird in Ihrem Unternehmen eingeführt. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter für den Einsatz neuer Systeme.


Mitglied der

info@beckerprocon.de